2019年10月27日—10月30日，“聚众力 创新丰”一汽丰田经销商“营销3.0”大赛决赛在宁波举行。
来自全国7个大区、涵盖CR部长、销售顾问、二手车评估师和金融专员4岗大区冠军的21家经销店晋级决赛，呈现了一场精彩绝伦的个人赛及联合竞赛。
最终，来自西北大区的西安航天龙腾“西北龙之队”勇夺全国总冠军，将获得品牌组织的研修学习活动名额。
竞赛内容优化创新 经销店四部门连携作战
2018年，中国民用汽车保有量达到2.37亿辆，与此同时，中国汽车市场新车销量亦出现了28年来的首次下跌，预示着中国车市正由高速发展的增量期进入成熟的存量期。
存量时代的来临，使得中国汽车经销商服务面临巨大挑战。在此背景下，一汽丰田推出了“致真 至极”全新品牌口号，围绕制造品质升级、新能源化、智能网联和营销升级“四大战略”，力求为用户带来更为极致的用车体验，提振品牌竞争力，以应对车市环境对企业的影响。
“致真 至极”全新品牌口号不仅指引企业发展方向，也践行到了“安享管家计划”为核心的业务链环节中，给予用户便捷、贴心的品质服务体验。
如何为用户带来更实际的利好，是一汽丰田始终不渝的课题。为了更真实地体现品牌服务，一汽丰田整合了销售技能大赛、安享管家创意大赛等推出了“营销3.0”大赛，通过比赛，展示并优化经销店各业务板块服务能力。为迎合日新月异的客户需求，今年大赛在延续去年形式基础上调整赛制，进一步促进经销商队伍整体销售能力及综合管理水平的提升。
一汽丰田在行业内首创的“四海一家”联合竞赛科目，成为今年赛事的一大亮点。该科目由CR部门、销售部门、二手车部门和金融保险部门共同协作组成，展现出客户与经销店可能产生的业务联系及购车产业链的形成。
四个岗位参赛人员根据“客户”提出的不同需求，结合自身部门属性合力为“客户”提供全方位的贴心服务。
此外，今年大赛仍通过设置贴合经销店日常场景的比赛形式，突出考验参赛选手的实战能力。比如总决赛中，CR部长、金融专员、二手车评估师需要前往竞品店调研，并制作总结报告；而销售顾问则会提前确定最优商超地址，并实地开启商超静展。
赛制完善后，吸引了一汽丰田全国638家经销店共计7685名精英报名参与。在4个多月的时间内，他们历经店内选拔赛、协力会预赛、大区半决赛等层层筛选，最终产生共计21个战队齐聚宁波，共同角逐全国总冠军的宝座。
践行“致真 至极” 积极拥抱营销3.0时代
营销3.0时代，消费者成为品牌的真正拥有者，更加重视产品附加价值和服务体验。面临用户群体的新变化，一汽丰田深度践行“致真 至极”品牌口号，不断完善以“安享管家计划”为核心的全业务链服务，打造更具性价比的全方位差异化服务体验，与新营销时代的客户产生共鸣。
销售方面，深入分析并适应客户需求的转变，带动整个经销商体系和营销体系转型；零件供给方面，从进攻型营销团队向品质型营销团队转变，围绕客户用车需求场景拓展更多优质产品。
售后服务方面，以强化原有服务及打造5Q服务体系（快速预约、快速保养、快速维修、快速钣喷、快速救援）为主，配合新能源化战略改革售后服务体制，创新升级服务品质。
同时，一汽丰田还通过强化二手车置换项目、经销店营销升级项目以及在金融保险平台加推新项目等举措，带给消费者更为安心舒适的拥车体验。此外，与“营销3.0”大赛同期进行的还有第四届金融保险技能大赛。
一汽丰田始终注重并聚焦经销商能力提升，在本届营销3.0大赛中，多项赛事采取‘以赛代练，以赛促销’的形式，正是有针对地剖析并解决店头面临的现实问题，集思广益开拓思路，配合多部门联协攻坚等工作形式，将助力经销商全面提升体系服务能力。
一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理水谷雅史表示：“自从2016年以来，一汽丰田一直坚持通过以赛代练的形式，来促进员工专业技能的提升、带动员工们参与大赛的积极性、积极应对汽车市场的各种变化。为了应对市场变化的挑战，需要一汽丰田人坚持‘客户第一’的理念，用更加亲切、热情的姿态对待客户。“
当下，一汽丰田正脚踏实地践行“致真 至极”全新品牌口号，并将“客户第一”的企业经营理念融入到消费者拥车全体验环节中，进一步精进服务品质，不断优化客户全生命周期链条上的服务内容和品质，推动企业由生产销售型向用户导向型转变。
完善以“定保通”、“安享管家”等为核心的业务链服务，回归原点拥抱客户，从客户利好的角度出发，提前洞察客户需求，并准备好供客户选择的双保无忧，出行无忧，美容无忧，生活无忧，用车无忧等一系列无忧方案，为消费者提供全方位的贴心服务保障和无忧的“人·车·生活”全程呵护体系。
