他用马拉松的比喻，阐释了“行稳，才能致远”的发展哲学，并分享了他对行业高质量发展的独特见解。魏建军认为造车就是一场长跑马拉松，只有调整好呼吸，才能稳健前行。他提到，自己每年都会参加长城智慧工厂的马拉松比赛。他不追求名次，但始终坚持完赛，因为“长跑，重要的是不盲目跟跑，要找到自己的节奏，稳下来，才能调整好呼吸，就越跑越顺。”这一平实的比喻，也恰如其分地描述了他对造车事业的理解。
从1990年创办长城汽车，到今天已经过去了35年。这位始终坚守在汽车行业一线的企业家，见证并亲历了中国汽车产业从无到有、从弱到强的全过程。从第一台皮卡到如今覆盖皮卡、SUV、越野车、电动车等多品类产品的全球化布局，长城汽车的发展始终与魏建军稳健务实的风格密不可分。
在他看来，造车是一场长跑，不仅需要体力，更需要智慧。快速奔跑固然重要，但调整呼吸的能力决定了能否走得更远。
魏建军指出：“良性竞争优胜劣汰，恶性竞争降低品质。做老百姓买得起、用得惯的产品，同时企业还能得到发展，是我对‘稳’字的基本理解。”这既是对长城汽车发展战略的总结，也是对整个行业的深刻提醒。
魏建军的稳健发展理念，不仅为长城汽车指明了方向，也为整个行业提供了宝贵的经验。正如他所言，“稳下来，问题一个一个解决，就不会那么焦虑，才能看得更清楚。”
魏建军的新年第一讲，不仅是对过去一年行业现状的深刻反思，也是对未来发展的明确指引。他用35年的经验和行动，向行业证明：稳健发展是一条可持续的正确道路。
过去的实践已经表明，魏建军总是能够精准把握行业的脉搏。他的发声，不仅值得每一位汽车人学习借鉴，也为整个行业的健康发展提供了宝贵的思路。
“每天进步一点点”，是长城汽车的座右铭，也是魏建军对新一年每一位从业者的真挚祝愿。只有保持战略定力，稳中求进，才能推动中国汽车产业在全球市场上走得更远、更稳、更强。
行稳，才能致远。这不仅是魏建军对长城汽车的深刻总结，也是他对整个汽车行业的殷切期盼。在淘汰赛已经开始的2025年，中国汽车行业需要更多像魏建军这样的行业领袖，以稳健的步伐和长远的眼光，共同推动行业健康向前发展。
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