进，进的是方向和动力。以思想之变引领发展之变、改革之变、作风之变，北汽党委牢记“冲破思想观念的障碍、突破利益固化的藩篱，解放思想是首要的”，将解放思想、转变观念贯穿发展全过程，反复强化市场化思维、担当意识、成功意识、协同意识，推动北汽稳步走出转型低谷，呈现向新向上之势——
聚焦整车、零部件、服务贸易三大主业，建立大自主体系，非主业板块有序退出。
明确全面新能源化战略，推动科技创新战略落地，在新能源“三电”、智能网联等核心领域坚定自主研发、合作创新，实现产品全面焕新。
北汽实施三年改革行动，深入推动组织机构、干部管理等系列变革，一批历史性遗留问题得以解决，防范化解各类发展风险……
时光流转不会停歇，2023年的北汽战略研讨会如期而至，围绕党委工作、经营管理、技术产品的研讨深入展开，回归市场化轨道的竞争底色格外鲜明。
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全面攻坚 深化改革的“减与增”
“这块业务虽然不是主业，但盈利，留下来，财务报表也更好看。”
“这位干部在职很多年了，虽然业绩不突出，但没犯错，调整了有些不近人情。”
“奖金分配拉得这么开，其他单位怎么看，有人来找怎么办。”
……
改革是具体的，动的是利益格局，必然伴随纠结和不同声音，也存在进退空间。但要是对痛点服软，“硬骨头”就啃不下来。
北汽对改革的态度很明确，将改革进行到底，坚持有所为有所不为。特别是，把减量提质作为高质量发展的五大举措之一，通过减“脂肪”、去泡沫、甩包袱，为主业腾挪空间与资源，使其轻装上阵，实现经济增长——
在非主业上坚决做减法，有序退出农业、通用航空、房地产等非主营业务，退出“两非”“两资”企业200余户，减少亏损企业近70户，有效减少“出血点”，发展包袱大幅减轻。
