红利：工人获得感满满
“新八级工”制度施行后，工人的“含金量”更多体现在工资上。
黄发明不仅每个月的职位津贴从几年前的几百元提高到了上千元，在补充医疗保险、培训授课津贴等方面均享受了正高级相关待遇；江铃汽车股份有限公司的汽车装调工、特级技师熊懿的年薪提升了20%，享受公司中层管理干部的待遇。
将工资薪酬与技能水平挂钩，实现多劳者多得、技高者多得，是“新八级工”制度设计的另一个初衷。
记者在采访中发现，为调动技能人才积极性，在此之前，一些企业都有在“五级”之上加高的技能等级。例如江铃汽车股份有限公司将高级技师又分为主管技师、主任技师、首席技师3个等级，从初级工到高级工的工资分为15个层级，体现工作业绩、技能水平差异。江铃汽车股份有限公司人力资源部负责人郑云表示，早在“新八级工”制度实施之前，公司就一直想为拔尖技能人才提供更全面的发展通道、更丰厚的薪酬待遇和更给力的创新平台，如今有了政策指导和政府支持，施展起来就更放得开手脚。
“为凸显关键岗位上技能带头人的作用，集团内设有首席技师岗、技能带头人等岗位，但这些岗位都是‘内部粮票’，公信力不足。”新钢集团相关负责人说，“‘新八级工’制度的实施，让这些技能人才实至名归，有了官方身份。”
在试点企业看来，“新八级工”制度的实施让一线技能人才成长有通道、待遇得实惠、人前有面子，也让企业发展更有劲头。此外，该制度更为深远的意义还在于，让青年技术工人看到向上发展的无限可能，从而吸引更多年轻人走进工厂、沉在一线。
展望：让好政策落地生根
作为一个顺应时代需求的技能评价体系，“新八级工”制度赋予了企业自主评审的权力，其关键在于企业要细化相关制度举措，只有企业活用制度，方能用活人才，让“新八级工”叫好又叫座。
“‘新八级工’的评审要与企业发展相匹配、与人才使用相结合，要符合企业对技术人才的需求。”郑云说，“因此，我们在国家职业技能标准的基础上进行了适当调整，例如增加了独特先进的操作技术方法等。”
一年来，试点企业都在摸着石头过河。既要眼光向外，了解国家相关政策和各地方各企业相关经验制定评审原则，又要耳朵向内，结合本单位的生产实际、人员结构、发展目标，制定本单位评聘的申报条件、评审流程、评分标准等。
庄金华表示，随着“新八级工”制度在试点企业内的作用不断凸显，我省也正根据试点的经验成果，制定出台正式的政策文件。
目前，我省有高技能人才160.95万人，占技能人才总量的30.2%。政策的出台，意味着“新八级工”将从试点升级为普遍开展。下一步，我省将在大中型企业加快推行“新八级工”制度，让更多技能人才尽早享受制度红利，也让企业充分发挥在技能人才培养、使用、评价、激励等方面的主体作用，引领企业职工走技能成才、技能报国之路，为新时代强省建设提供有力的人才和技能支撑。
