数智化破局 企业发展“向云端”发力
“所有生产数据都可在车间门口的显示屏上看到，同时，这些数字也已实现了手机端关联。产品生产从原材料出库到上线，再到产出成品入库出库，我们利用MOM系统实现了追根溯源。”在泰展机电的机加工车间里，除了智能化的生产设备，一套实现物料流、成本流、管理流的数字化管理系统，贯穿产品生产的全过程。公司常务副总经理胡国厚说，目前，泰展机电的数字化管理系统为企业未来成为“灯塔工厂”做足了准备。
泰展机电是一家高端汽车零部件和工业自动化产品研发、生产制造、销售服务为一体的科技型企业。生产的各类汽车悬架广泛应用于宝马、奔驰等乘用车上，产品出口美国、德国、日本等国家。随着企业做大做强，如何从微小处入手控制企业成本，提高利润空间，成为泰展从智能化改造向“云”端突破的关键。
胡国厚说，MOM数字化管理系统，利用整体的智能化、数字化节省人力资源降低消耗，控制了物料流、成本流，并最终落脚到管理流系统。
设备智能化、软件数字化，“智改数转”不仅仅是软硬件的组合重置，更是对企业全方位、全角度、全链条、全生命周期的重塑与再造。10月13日，泰展机电董事长刘之明率队前往深圳考察，希望通过数智化改造控制产品的生产时间，撬动资金流赋能企业发展。
以智能化转型为抓手、以数字化发展为推进。今年，淄川区工信局牵头实施数字化“百项技改、百企转型”工程，推动45项技术改造项目，梳理数字化转型需求30项，带动40家规模以上企业转型升级，规上工业企业技术改造覆盖率100%。同时，淄川区加快构建多链条多层级的梯度示范体系，积极发挥数字化、智能化技改标杆示范企业的“灯塔工厂”作用，用技改开启企业发展的新赛道，撬动工业制造业向链前延伸、向后端拓展，“以数为媒”做强实体经济，唤醒淄川产业发展的澎湃动力。
