高质量离不开供应链，我们需要与我们的供应商合作来实现高质量发展。我们约 70% 的附加值都来自我们的供应链，仅华晨宝马在中国就有 430 多家本地供应商。我们知道，没有高质量的供 应商，就无法制造出高质量的汽车。因此，我们积极支持合作伙伴及其业务，包括零部件验证，尤其是流程的完善，并与合作伙伴建立长期、双赢的合作关系。我们感到自豪的是，与我们长期合作的一些本地供应商已经成为世界领先的汽车零部件供应商。
在生产方面，宝马集团在过去几十年中一直以创新、灵活和高效的汽车制造树立行业标杆。
如今，宝马集团提出BMW iFACTORY生产战略，宝马全球范围内包括沈阳基地的生产体系升级统一遵循着BMW iFACTORY生产战略，聚焦于精益、绿色和数字化三个方面。
下面请大家看一段BMW iFACTORY的视频。
如果你喜欢这个短片，借此机会，我诚挚地邀请大家前来参观我们沈阳生产基地，相信眼见为实的生产体系一定会为大家留下深刻印象。
在 BMW iFACTORY生产战略中，数字化亦可称之为 "工业互联网 "，其是释放未来制造潜力的关键所在。多年来，宝马一直通过有效的数字化举措来提升我们的质量和效率。目前，我们致力于推动系统化和端到端的数字化发展。
在这里，我想提一下人工智能——最近经常出现在新闻中的热门话题。宝马是人工智能在汽车生产中有效应用的先锋，目前沈阳生产基地拥有大约100个人工智能应用。
计算机视觉可以帮助实现更高级别的质量控制标准以及实时生产过程监控。我们越来越多地利用算法将决策从经验驱动转移到数据驱动，例如，我们对气缸盖进行质量的实时检测，任何缺陷都将可通过人工智能技术实时识别。
数据无处不在。我们正在推动整个公司的数字化转型，尤其是数据先锋计划正在加速员工的数字意识和数据能力。
在数字化沟通平台的加持下，“质量第一”理念已充分渗透到BMW各级员工，每一位员工都是“质量”的守护者，这体现了BMW“以客户为中心”的质量控制策略，亦是我们企业的“质量文化”。
女士们，先生们，
宝马集团在中国的成功发展，尤其是近年来所取得的非凡成绩，便是高质量发展的最佳诠释。在宝马，我们通过创新技术，以可持续方式创造最佳品质的产品。中国卓越的数字化基础设施创造了许多新的可能性。宝马集团将继续努力成为制造业高质量发展的标杆，通过数字化推进质量管理，并为中国客户提供高品质的产品和服务。
因此，在高质量发展的新时代，让我们继续为双方合作营造最佳环境，为人民创造最佳生活和工作环境，以及为蓬勃发展的中国贡献自己的力量。
谢谢大家。
