本报记者 顾松
通讯员 丁盛 宋小花
为一线员工配发电动车。
孤东采油厂加强业务练兵为员工提素赋能。
促发展
让员工钱袋子鼓起来
近日，孤东采油管理二区地质作战室内，技术管理室副经理高翔带领着董泓烁、刘芳等业务骨干，讨论下步增产措施。一天时间，他们共摸排洗井试挤等工作量6口，预计增油5.3吨，制定问题井治理方案10井次，预计恢复产量4.7吨。
而这只是孤东采油厂干部员工夺油上产攻势中的一个场景，也正是他们早来晚走、不知疲倦的付出，确保采油管理二区产量箭头持续向上。
“产量完成好了，管理区的效益才会好，员工的绩效才更有保障。”管理区分管经营工作副经理赵强说，今年一季度，采油管理二区技术管理室单元岗平均绩效比全区平均值高出8800多元，收入增加了，员工的干劲更足了。
近年来，孤东采油厂紧扣高质量发展主线，深化“三先目标、六大工程”，坚持在发展中保障和改善民生，实现了全员人均收入的稳定增长。
他们坚决扛牢主业主责，抓实高效勘探开发、工程工艺创新、生产经营提效，实现老油田开发后期综合含水连续三年“零增长”，稀油自然递减率“五连降”，SEC储量替代率保持在110%以上。
聚焦构建传统能源、新能源双轮驱动的“一基一新”产业格局，孤东采油厂加快光伏、光热、余热、地热、风热、储能等项目建设，油田最大光伏发电项目孤东采油管理一区106兆瓦光伏电站项目全面建成、全额并网发电，新能源发展建设步入快车道，孤东采油厂年消纳绿电1.88亿千瓦时，绿电应用占比38.6%，位居油田开发单位前列。
为做大外部市场效益“蛋糕”，他们稳固北京胜利、东北松原、重庆页岩气、中海油东营原油库等高端项目，开拓新疆中曼联合站等高附加值项目，项目人均年创收额增速保持在20%以上，外部市场年累计创收额达到6500多万元，为保障全厂员工绩效提供重要支撑。
