“088”精品工程
Oracle ERP项目建设
技能工资机制改革
产线布局优化改造
物流仓储建设
生产制造MES项目建设
数字化示范线建设
减员增效改革
……
在刘国帅的组织参与下，一个个涉及员工利益的改善项目顺利实施落地，促进了公司的改革发展，也使他个人的能力得到极大提升。
“总书记当年视察时，一条生产线原来需要12个人，现在只需要6名工人。”刘国帅介绍，运用精益工具与ERP、MES、PLM等信息化工具协同，实现生产制造周期缩短15%，产能提高10%以上，库存降低20%，存货周转率提升到6.0次以上。”
