本文转自：扬州日报
项目建设进入冲刺阶段，力争7月正式投产运营
“坤驰”驰骋“宝”地
本报讯 （通讯员 宝萱 记者 宫鋆煜） 日前，位于宝应经开区的坤驰集团新建厂房施工现场一派忙碌景象。“现在已经进入冲刺阶段，力争7月正式投产运营。”坤驰集团董事长童剑对记者说，项目能够快速推进，离不开宝应的贴心服务。“在这里，我们切身感受到了重商亲商的浓厚氛围。”
作为2023年宝应经开区引进的重点项目，坤驰集团（扬州）有限公司总投资20亿元，主要生产SMT贴片、车用后视镜、倒车雷达、导航仪、行车记录仪、平板电脑和工控触屏等产品。预计达产后，年开票销售37亿元以上、入库税收1.1亿元以上。
去年，深圳市提姆实业有限公司经过综合考量，最终选择在宝应投资兴业。提姆实业将产业链上游企业深圳凯和科技有限公司、深圳中天语通讯有限公司引荐至宝应经开区，共同组建了坤驰集团（扬州）有限公司。
“项目力争本月全面装修结束，5月设备进场安装调试，6月进行人员培训及试生产，7月正式投产运营。”童剑表示，将加快项目建设步伐，确保早竣工、早投产、早达效。
速度背后是“挂图作战”的力度。去年以来，宝应建立了重大项目从签约落地到投产达效的全过程跟踪管理体系。通过“千里眼”，县委、县政府主要领导班子成员及职能部门负责人实时追踪项目进展情况，实现了在建重大项目建设可视化、监督透明化、评价动态化和管理科学化。
在宝应县政府大礼堂大厅入口处，有两张“全县招商引资重大项目建设赛道”图，从项目签约、开工建设到投产达效，开发园区与各乡镇所有重大项目招引建设在此晒规模、晒进度。“赛道”图上，看重大项目全生命周期管理；“提示单”上，看锚定目标的抢争意识。宝应县重大办定期印发《重大项目专报》，对主要经济指标进一步强化监测调度。
效率背后是“五个一”帮办机制。宝应统筹做好重大项目建设服务工作，实行“五个一”帮办服务模式，即每个项目都有一个固定的服务团队，一位县领导牵头，一位项目秘书对接，一个职能部门专办，所有问题都在一个微信群里解决，为项目解决从签约到开工过程中遇到的所有问题。
目前，宝应已为所有县级以上重大项目配备了“五个一”帮办专班，近期还出台了营商环境年度优化任务40条，力争营商便利度指标跻身全省前20位，进一步彰显“‘宝’地帮办，‘宝’您兴业”的“磁场效应”。
