在2026年中国汽车重庆论坛上，吉利控股集团董事长李书福以《企业传承与价值观取向》为题发表视频演讲，系统阐述了他对企业代际传承与长期发展的深刻思考。在他看来，企业的生命力不仅取决于当下的市场表现，更在于能否将正确的价值观、治理体系与创新精神，完整、有效地传递给下一代。这不仅是对吉利未来的战略布局，更是对中国汽车工业可持续发展的宏大回应。
企业传承的本质：价值观是灵魂，精气神是根基
李书福开宗明义地指出，企业与人一样，需要有“精气神”，一种源于内在价值驱动的生机与活力。而这种精气神并非无源之水，它源自员工的精气神，源自管理层的公平正义与对生命的觉醒。企业传承，表面上是制度、治理体系与战略路线的交接，但其核心是价值观取向的传承。唯有正确的价值观，才能为企业提供持续健康发展的核心动力。
他强调，正确的价值观不是空洞的口号，而是具体的行动准则：坚持不做亏心事、不讲鬼话，遵守道德底线与法律高压线，尊重商业规范与职业操守。对于汽车企业而言，安全、健康、可持续是命根子；尊重知识产权、汽车文化与技术创新，是最基本的价值取向。任何企图走捷径、减少试验环节、压缩验证时间的“短平快”思维，都是对生命的不负责任。
吉利实践：系统规划、全球协同与战略聚焦
李书福透露，为应对企业传承这一现实课题，他多年前就已规划战略路线图。从治理架构调整、人事优化、内生人才培养，到《台州宣言》的发布，吉利已有序展开传承工作。下一步，将在《台州宣言》框架下落实五大战略支柱，理顺吉利汽车集团与吉利汽车控股有限公司的关系，关停并转冗余主体，集中优势资源做强“一个吉利”核心上市平台，构建权责明确、全球合规的现代企业运营体系。
吉利的全球化之路，也不是孤军奋战，而是联合全球力量。与沃尔沃在瑞典成立合资技术公司，与莲花在德国设立研发公司，与雷诺、沙特阿美在英国成立动力总成技术公司。李书福认为，技术创新必须遵循客观规律，任何成果都要有明确的来源与验证过程，“好比数学解题必须要有运算过程”。吉利正是通过深度学习世界老牌车企的技术精髓，从源头上把握原理细节，实现后来居上。
格局升华：为民族复兴与商业文明贡献中国力量
李书福的演讲始终贯穿着一种超越企业自身的大格局。他指出，在E（环境）、S（社会）和 G（公司治理）这三个维度表现优异是吉利长期努力的结果，企业不仅要为用户提供经得起时间检验的可靠产品，更要为行业健康发展、社会持续进步、中国企业树立良好形象做出积极贡献。
他最后满怀信心地表示，在中国汽车产业迎来最好发展时代的今天，同仁们应携手合作、依法竞争，为民族复兴伟业添砖加瓦。正确的价值观、稳健的传承体系、全球协同的创新生态，三者合一，方能锻造出能打持久战的企业文化与竞争力，让中国汽车产业的明天更加美好。
写在最后：
李书福的思考，不仅为吉利的长青指明了路径，也为所有追求基业长青的中国企业，提供了一份关于价值观与传承的深刻范本。
