新京报：外资品牌的全面本土化，会对吉利造成哪些方面的挑战或者威胁？
王自亮：我们传统的思维方式应该转变，我不认为这是新的挑战，我们不把外资品牌当成是一种威胁，我觉得不应该用“威胁”这个词，我觉得国际品牌更好地本土化是一件大好事。现在所有企业都可以吸收世界上优秀的成果，吉利是这样的，外资品牌在中国当然也要吸收中国一些好的资源。经济是全球化的，我中有你，你中有我，我们和外资品牌也可以相互吸收相互学习。
当然，我们还是不能期望通过合资企业的本土研发来增强我国汽车工业的自主开发能力，这还是无法给我们的民族汽车工业带来实质性的变化，因为更多的关键技术还是掌握在外方手中，这和自主品牌企业的研发还是不一样的。
新京报：未来吉利的优势在哪里？
王自亮：未来吉利的优势肯定不仅是成本优势，事实上，这些年我们的价格优势正在逐步减弱，它正在让位于其他方面的优势。我们希望尽快提高自己的技术水平和工艺水平，同时加上成本优势，吉利体现出来的将是综合的优势。
新京报：现在一些新进入自主品牌轿车行列的企业都开始瞄准中高级车，你认为这是否因为很多自主品牌企业已经意识到在外资品牌进一步本地化后，必须另觅出路？
王自亮：是的，所以吉利正在进行战略转型。但我们是靠经济型轿车起步的，不会轻易放弃这块阵地，这仍然是我们的优势，同时我们要向中高端发展。丰田当年也是这样的，也是从最经济的车做起，到后来在美国发展了自己的高端品牌雷克萨斯，也获得了很大的成功，我们希望吉利也是这样。
