巧实力之所以是当前汽车产业（新闻）界调整&振兴的唯一路径，除了决策观念的“制高点”之外，还有就是对（集成）创新机制的把握，其实也包括汽车产业新闻界（传统媒体与新兴媒体）也应当在调整中振兴自身、实现自身微循环系统的扩内需、保增长——广告量or发行量or听众/观众/网友流量同比增长，要做到这些其实只不过需要过滤筛选掉原来的“无机”成分，优化增容“有机”成分——硬的要更硬，软的要更软，调整内部组织运营架构、优化经营心态&业态，正如演艺界的一句圈内“名言”：艺术上无小角色、只有小演员！传播媒介亦如此——新闻无小媒体、只有小记者！关键在于用巧实力把自身有限的硬实力&软实力整合出1+1＞2的绩效。

　　一个媒体人不能决定自己从业的长度，但可以确定自己的从业宽度！而我自己还可以标定从业的高度——这就是巧实力！？

　　例如：作为本论坛的召集人，我——谢卫列，现在敢号称每周有9位数的传播到达率，其实我的硬实力比起所谓N多的传媒集团、传播机构的N多“人海＋蓝海”战略规模“逊色”不少，但请注意：我——谢卫列（开心果&谢大侠）拥有N多集团、机构所没有的、业界传播最短的路径——1个人、却拥有广播、电视、网络、报刊“全媒体”会聚传播的手段！我的不对称超限传播的绩效比远远胜出二战中“小男孩”or“小胖子”在日本广岛、长崎留下的“蘑菇云”！传播覆盖面&公众影响力毫不逊色、甚至有“过之”无不及！

　　论个人实力，我的巧实力传播能量是在颠覆传统的N：N（N家媒体对N多受众）、1：N（一家媒体对N多受众）之后实现1：1（一个人对一个公众）的“能量守恒”——我一个人发声后像水波纹的层层涟漪一样，至少可以形成11个波次，7天以上的逐层传播，最终通过网络的博客、播客实现一个人最大化的传播，尤其是在1：100000000传播之后的“回归复位”（回归一个人发声之后的“声音返送”）！它甚至可以提供一个枣核状的量化动态多维“数学模型”、用来进行传播预测和影响力评估！这就是巧实力传播的一个极致实例！这有些“晦涩”的表述是说未来报刊广电网的媒体&传播界限会完全“混沌”，记者编辑、乃至主编总编的职务角色不复存在、“全媒体&全媒体人”的巧实力传播将颠覆今天的所有传媒！大众化传媒经过分众化传播、最终指向就是个众化传播，我——就是先行者！

　　其实巧实力的软硬兼施&恩威并重也并不是Made in U.S.的专利，73万多天前的中国诸子百家就通晓此“普世原则”，只不过人家重新包装了——要不说克林顿的夫人“巾帼不让须眉”，能上层次到美国外交政策的国是方针这么个“会当凌绝顶、一览众山小”的战略高度，其实触类旁通，巧实力在中国产业调整振兴中能起一个“通路”的技术路径作用，我之所以强调它的唯一性，是想唤起在座各位媒体精英、网友、乃至中外汽车企业、产官学研的重视，中学为体、西学为用、取长补短、兼修并蓄、总之是学以致用！