环境管理作为广州本田的重点管理项目之一,而对零部件供应商的管理就自然成为其重要的环节。在原辅材料的选用环节,广州本田要求供应商实行ISO14000环境管理体系以改善其环境表现;2004年,采购部开展了名为“绿色采购”的行动,即向国产供应商推广ISO14001体系的建立,加强零部件供应源头的环境管理。
公司在每年供应商大会上着力宣传环保,推行绿色采购。并且经常会通过给供应商培训,让其更能深刻地理解“绿色采购”的重要意义,更能大力地进行环境保护。目前供应商已基本通过了ISO14000体系认证。
作为一个对社会负责任的企业,广州本田不仅在制造、经营环节积极推行环保理念,同时,也不断地将环保理念向顾客和合作伙伴传递、宣传。绿色特约店正是基于该理念,逐步成形、标准化和一步步付诸实施。
2006年11月,广州本田绿色特约店项目正式启动。“绿色特约店”的标准是要求各特约店遵循国家和当地环保法律法规要求,针对日常运营中产生的各类有害废物进行有效管理;对可回收再利用的废物进行循环使用;推广有利环保的新设备、新材料和新工艺;提高能源利用率,减少能源的消耗。验收时对“废物、油品化学品、废水、废气、噪声、资源能源”等方面开展九大项目的改善活动。据专家介绍,自从采用高效节能的照明灯管代替老式的白炽灯,店里照明用电量就减少了30%;利用太阳能解决住宿员工的热水供应,利用处理后的废水来进行夏季屋顶喷淋降温和地面绿化浇水,大大减轻了用电用水的压力,尤其是洗车废水经过三级过滤后再循环使用,很好地保护了周围环境。
目前已有30多家4S店通过了绿色特约店认证。公司计划使用两到三年的时间,在全国逐步铺开绿色特约店的建设,通过各种方式,不断提高店内的水平,并逐渐推广到二级城市特约店中去。