北京时间3月9日晚间消息，日本汽车制造商丰田汽车在本周三对外公布了“展望全球2020(Global 2020)”的十年发展计划。

　　图为丰田汽车公司总裁丰田章男发布“展望全球2020”的十年发展计划

　　丰田汽车公司总裁丰田章男在周三的新闻发布会上表示，该集团希望在2015年前能实现年销售1000万辆汽车的目标，丰田品牌的全球年销量为900万辆，其他品牌的销量为100万辆。公司计划到2015年将新兴市场汽车销量份额提升至总销量的50%。

　　2010年时，丰田在日美欧市场的销量占其总销量的6成，新兴国家为4成。公司将强化在新兴市场的业务，开发新的小型汽车车型，增强在新兴市场的本地化生产。

　　就公司收益，公司将在1美元兑换85日元的汇率为基础，实现5%的经营利润率，公司运营利润达到1万亿日元。

　　到2015年前，公司将发布10多种混合动力车，同时推进电动汽车与新一代环保汽车的开发。为了应对汽油价格上涨的不利因素，丰田公司还急于开发高效汽油引擎。

　　为了使公司决策能够迅速，公司董事会成员数量将由目前的27人减至11人。

　　丰田汽车全球愿景及2015中期战略解析

　　丰田汽车“展望全球2020”愿景

　　丰田汽车将继续致力于引领未来汽车行业，通过提供安全性能最高且最具责任的出行方式丰富全球人们的生活。为了能够实现我们在质量、不断创新等方面的承诺，我们旨在超越预期，赢得消费者满意的微笑。我们将以员工的秉性和热情迎接这些极具挑战的目标。

　　2015年的全球举措：

　　1．产品战略

　　增强产品吸引力

　　*丰田将着力开发“性能出众的汽车”，大幅提升设计美感和汽车对消费者的吸引力，为建立以本地化汽车生产为主的体制奠定基础。

　　*丰田将契合各地区客户的需求，生产令人心仪的汽车。

　　研发环保车型，力争对环境污染最小化

　　*扩大混合动力车的产品阵容，力争在2015年之前投产约10款新车型。同时，致力于研发插电式混合动力车、纯电动汽车以及燃料电池车，并将产品投放市场。

　　*进一步降低油耗，推动高效率汽油发动机的研发。

　　雷克萨斯

　　*将雷克萨斯定位为真正的全球高端汽车品牌。

　　*丰田将提供雷克萨斯独有的高品质、高附加值产品和贴心的服务，其中包括彰显雷克萨斯独到价值的激情行驶、独创设计和先进技术等。此外，丰加强雷克萨斯品牌在新兴市场上的推广。

　　全球销售比例

　　*到2015年之前，力争做到环境污染最小化和新兴市场需求满足最大化。

　　*在环保汽车方面，丰田将在全球化范围内推广这些车型。在新兴市场上加强本土化汽车的研发，如国际多用途车和小型车等。

　　*通过提高在新兴市场的销量，实现在日本、欧美和新兴市场上的销售平衡。在2010年发达国家的销售占比为60%，新兴市场为40%；在2015年争取发达市场和新兴市场的销量各占50%。

　　2．供应战略

　　*日本：丰田将有效利用现有的生产能力和世界上最先进的生产技术，主要生产混合动力车等拥有先进技术和高附加值的产品。

　　*北美和欧洲：确保现有工厂产能最大化，或最大限度的使用现有资源。

　　*新兴市场：扩大产能，丰田将在确认是否需要加强生产能力的基础上，讨论投资时期和投资规模。

　　3．多样化战略

　　*丰田将参与推广“智能社区”，提供汽车、家庭和信息融为一体式服务，着力"创造汽车的新附加值"。

　　*丰田将携手全球顶级IT企业，部署智能信息管理中心的研发和运营。

　　4．卓越的盈利能力

　　*为切实执行区域、产品、事业的各项战略，进一步加强提高品质、降低价格、人才培养这三大基本功能，确立兼顾品质与成本的"稳固的经营基础"。

　　*加强业务根基，尽早实现"5%的丰田集团营业利润率和约1万亿日元的营业利润"的目标，提升丰田的盈利能力。

　　*在今后"1美元兑换85日元、750万台年销量"的严峻经营环境中，尽早达成上述目标，构建起"强大的收益基础"。

　　各区域运营的目标

　　*丰田将通过各区域的运营，为该国家和地区提供丰田独具特色的产品和服务。

　　*丰田将建立全球工作框架：一是总部将提出总体发展方向，并对各区域开展的主导性工作提供支持。二是各区域能够自主判断，推动以该地区为主导的本地化经营。

　　*丰田将于今年4月以后，就区域的运营起草方案，对各区域承担的角色进行分工，同时，讨论并制定各区域实现愿景的具体实施事项，以及区域目标和经营计划等"区域任务"，以便更好的完成"展望全球2020"110年规划。（天宝）