中国式营收困局

　　2010年，成为中国电影市场寻求植入的大年，为何如此众多的汽车选择植入电影的方式来进行营销？首先造成这一现象的是我国电影票房的分账制度。

　　1994年，随着好莱坞大片进入中国，电影市场开始实行分账制度；2002年，《英雄》成为首部采用分账模式的国内影片。与原先统购报销的发行方式相对，分账模式照顾到影片全产业链各个环节的利益共享，风险共担，成就了中国电影业的发展。

　　但这一举措注定全行业对植入广告越来越倚重，因为影城在票房收入分成的占比从最早的30%一直提高到现在的将近一半。

　　目前，一部电影的收入46%～50%归影城；10%～12%归发行方；剩下归制片方。“现在电影制作方收入能占到一部电影的40%，已经是不错的成绩。”一位从事电影发行工作的业内人士表示。

　　以电影《建国大业》为例，投资3000万元，票房4.15亿元，分成为1.78亿元，占43%。而《刺陵》投资9000万余元，票房6700万元，分成2881万元，占43%，净亏6119万元。

　　票房1亿元的电影，制片方只有将投入限定在3000万元以内才有望赚钱，否则将不得不面对亏损的尴尬境地。

　　为此，“现在一部电影开机之前，广告没有打平制作成本，可以说注定赔钱。在这个时候，很有可能投资人干脆决定不拍。”上述人士表示。在圈内，有本子、有投资人却难以启动拍摄的电影屡见不鲜，因为缺广告。

　　2008年，51家影视制作机构的上报数据显示，40%制作机构盈利，44%微盈或者持平，13%亏损，3%严重亏损。而这只是冰山一角，国内有2500家机构从事影视剧的创作。