静观一下全球传媒现状，用“管中窥豹”来概括——英国70%的地方报纸已关张；美国传媒行当2年来已有15%的从业人员“离休”，像《基督教科学箴言报》、《电视周刊》等区域性报纸放弃了纸面印刷而改为网络版……可是回首“半”下中国传媒行当，去年仅仅倒下一家《中华新闻工作者报》？这似乎正常的“超常态”预示出现传播体制在制度化转型中是那么艰难！传统媒介的这种超稳定所带来的“休眠”之后还会带来什么，我尚无法预测，但其带来的反作用力是新媒体在挤压中更为强势地爆长性“输出”！Web2.0向3.0的转换“档期”里你会发现新媒体范畴的SNS社交网站、微博的相继面世使信息路径由传统大众媒介传播转换呈个众“媒介”传播、信息“时态”已由被动发布转换为主动“发现”、信息传播“调性”已由定义“分派”转接为自定义“分享”！尤其是微博所带来的高浓缩、碎片化、随机性等革命性传播特性，已经榨干了固步自封的中国传媒行当的最后一滴“尊严”——互联网之后的物联网、3G之后的4G、三网融合后的三屏融合、多媒体之后的全媒体……这些都是颠覆中国传媒策略的创新“路由器”——必由之路也！！物联、4G、三屏、全媒……这几个“关键词”我认为恰恰是今后五年中国传媒战略走出政策性、制度化缺陷的节点所在！

　　作为中国新媒体商业模式的探索者之一，我主导的“中国汽车信息联播”已升级为“中国财经评论联播”。我探讨广电作为网络内容集成服务商这一超细分市场创新上，新诺视线传播机构应当讲是形成了一个具有前瞻性的“微循环”战略平台——以个人品牌为先导的全媒体平台，而且全媒体组合都是当下最优质的媒体资源：旅游卫视“爱车空间”、央广经济之声的“汽车风云榜·老谢侃车”和“财经观点”、《中国质量报》&《中国消费者报》的汽车周刊、十大门户网站汽车&财经频道（博客&手机微博），每周一至周日听众、观众、读者、网友合计超过1亿人次，达到万万“当量级”传播，涉及领域不仅仅包括汽车产业，还包括了大财经的N多领域（不包括股市&理财和体育产业），成为中国传媒产业“微循环”范畴内最为活络化、最具受众黏性的“沧海一栗”——即便是在美国洛杉矶举办的2010首届中美企业峰会上，我所介绍的全媒体个人平台仍给与会美国商务部国际贸易局代表、加州众参议员、乃至与会美国企业家留下了深刻印象，当地传媒界高层还专门通过峰会组委员再次安排了高层1:1对话，目的是为了让美国传媒界更多地了解中国传媒的创新！我个人认为，从某种意义上讲我所创制的全媒体平台，在机制、运营、尤其在绩效比上、完全比肩甚至超出美国主流传媒！