第三，简单介绍一下搜狐汽车事业部。大家都知道，去年底搜狐公司决定独立出来成立汽车事业部，这样对搜狐公司来说是一个大的决定，为什么会有这样的决策？主要是产业的发展、主要是媒体的发展，一家上市公司必须抓住机会，必须把汽车媒体事业做得更大，而且提供了这种可能性。
所谓汽车事业部怎么做呢？我们也有一些思考、有一些想法，主要是我们作出了一些战略调整和转换，大概有几个方面：一是从媒体驱动向产品驱动。我本身是传统媒体过来的，从02年底过来以后，在搜狐汽车频道的时候，从一开始强调公信力、强调影响力，我们做汽车评论、我们做策划等等，所以我们的媒体是非常强的。经过这么多年，确实是对汽车，对行业影响力，搜狐来说都是一个很重要的驱动力。有事业部以后还要强调这个驱动，同时我们在产品也非常强大。
搜狐一个是媒体驱动，一个是产品驱动，我们会在产品方面加大投入。顺理成章的话，我们第二个方向从资讯平台向服务平台转变，大家做很多内容都是资讯方面的东西，图文包括沟通等，大家都是看、听这个层面，但是我们的用户、包括我们的广告用户，他们对我们的需求会越来越丰富，而且他们完全不满足这样资讯的内容，汽车是需要服务的商品，服务链很长，所以对我们的用户、我们的读者提供服务成为了我们非常迫切的状况，我们不仅仅是资讯平台，下一步向服务平台延伸。也是一种逻辑的延伸，我们不可能针对一部分服务，而舍弃另外一部分。
从中央到地方，从大城市到小城市这样的战略转变也是顺理成章的。我们的资讯，过去大部分来源于北京、上海、广州等等一些主流城市，而汽车市场的销售增长，而我们汽车产业、汽车产量的重点也是在不断向二三线城市转化。从这点来说，我们调整方向跟企业的调整方向相同，我们的资讯、我们的服务也会像二三线城市，像中小城市延伸，从中央到地方的战略转变。
