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抓住中国汽车工业发展的机遇(2)
2009-10-30 16:49    作者:东方网汽车频道

  [主持人]:刚才说上海支柱产业,这个应该来说任务很重?
  
  [嘉宾胡茂元]:对。还是在江泽民同志担任上海市市长年,1987年上世纪90年代的中期,当时在一次会议上面江泽民代表上海市领导宣布了上海的六大支柱产业,其中有上海汽车工业也作为六大之一,那个时候开始上海要建设了。汽车工业到现在都是上海经济工作的一个支柱。经济规模来讲,按照工业的销售利润以及上海市地方的财政收入来看,我们已经要接近于上海总的工业系统的10%的利润。地方财政10%左右。GDP来讲,我们在上海的GDP,3%不到一点,2.7%左右。
  
  [主持人]:您还说到是世界五百强,这是国际领域上面对于企业高层次的肯定,这是什么时候成为的?
  
  [嘉宾胡茂元]:02年的时候提出来,说要完成三大任务,其中一个任务就是进入世界五百强。当时经济指标是世界五百强指标的一半,任务相当艰巨,有的人说你们要进世界五百强是不是天方夜谭,但是我们在04年第一次就进入了,2年以后就进入了。为什么那么快?我们把我们要实现世界五百强的差距,通过我们的目标来实现。就是积极的做准备。这也是一个机遇,但是我们通过进入五百强以后,我们也悟到一个道理,机遇是青睐于做好积极准备的人。这个公司来讲,我们也是积极的,想办法自己找一个奋斗的目标,迫使自己有更高的攀登。

  我们在04年的时候跟宝钢一起进入了世界五百强企业,当时五百强排名的时候还在比较后面,是461位,目前为止我们到今年是第五次进入世界五百强,排名也大大提前了,现在是359位。应该讲还是抓住了这样一个发展的机遇。

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  [主持人]:很多网友本身是股民,他们提出了很多关于股市的事情。
  
  [嘉宾胡茂元]:金融危机之前,整个上海A股市场有一点小阳春,这个是不易的。我们下面有三个股票,一个是上海汽车,它的代号是600104;还有是“华域汽车”,这样一来,我们是600741;另外一个是上柴股份,叫600841。这样的情况下面,这三个股票的代号很有意思,都有“4”,如果你会唱歌,这个唱出来就是“发”,我们三个股票今后还会发。包括我们整车、零部件,还有收购的上柴厂,我们希望我们公司集团架构,上面是国有独资,下面经济实体将来要想办法上市,上市有什么好处?一个可以进一步完善我们的法人治理结构,使我们法人治理结构更加公开、透明、决策更加正确,受到股民监督。另外一个方面我们上市了,可以利用资本市场,能够拓宽我们融资渠道,这有利于我们更快速发展。
  
   [主持人]:网友说上汽集团是一个很大的公司,不知道有多少员工?
  
  [嘉宾胡茂元]:本地我们有六万八千人,外地五万多人,同时还包括我们三万劳务工,劳务工在我们公司,在生产第一线,为我们公司做出了巨大的贡献。
  
  [主持人]:管理那么多员工,让他们力往一处使,这是很麻烦的吧?
  
  [嘉宾胡茂元]:十二多万多人要齐心,后面还有家属,我们最主要是思想统一。什么统一大家思想?我们还有合资外方85家,我们讲的话,要使外方也能够理解,我们公司创建了价值观:第一满足用户需求,我们搞市场经济,要以用户为导向。第二提高创新能力,创新是我们公司能够持续发展的最基本的、最核心的问题。第三我们进入WTO,我们全球化趋势下面,这样的企业要站在世界范围内考虑问题,这就要求我们全面创新的能力。包括第三是集成全球资源,我们在开放的条件下面集成全球资源。第四,我们要以科学发展观,要崇尚人文管理。来统一我们整个行业12万人的思想、统一我们的行动。04年的时候我记得胡锦涛总书记视察我们集团的时,当时向他汇报,正好墙挂着我们价值观,他说这个四句话不错,我们得到了总书记的首肯。除了价值观还有一个共同目标,树立了上汽的愿景:三为两力、造车育人。比如说我们是造汽车的,我们不仅要造汽车,还要育人,员工要优秀的,简单来讲是这样的几个字。这就是我们的愿景,这样一个愿景目标,使我们12万多人大家齐心,并得到家属的支持、得到社会支持,也包括网友的支持。

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