2012年7月7日-7月8日，东风油品集团召开了2012年年中扩大会议，会议认真贯彻执行集团会议精神，全面总结2012年上半年工作，分析目前市场形势，部署下半年的工作任务，统一思想，增强信心，提高管理团队认知水平，积极应对市场挑战。本次会议动员干部与职工团结一致，务实工作，全面稳步推进东风润滑油业务的平稳发展。东风润滑油总裁梁冰出席并亲自主持本次会议，各分公司负责人和直属单位的主要负责人应邀出席本次会议。

东风润滑油集团年中扩大会议

　　集团总裁梁冰先生作题为《东方智慧，营销变革》的工作报告，全面总结公司2012年上半年生产经营方面所作的工作及取得的成绩，梁总重点强调了当前的经济趋势、市场格局及东风润滑油的理念变革，明确了集团改革发展的基本思路：倡导公司核心价值文化—东方智慧，认真贯彻落实东风润滑油三级五星化的营销体系；坚持品牌化、国际化、专业化、精细化的经营管理思路，加大产品技术与市场的结合度，进一步提高行业市场占有率，充分整合人际资本与市场资本，毫不懈怠的深化推进东风润滑油的集团化发展，坚定不移的通过公益事业提升品牌形象。

　　集团营销总监桂光辉、技术总监陈琦、行政总监田峰松、市场部部长莫阳分别就集团上半年营销业绩、技术生产与质量管理、集团管理、市场营销进行了专题汇报，并就下半年工作出了详细部署。

　　会议强调，东风润滑油的发展，必须深刻理解与运用东风润滑油的核心经营文化，善于整合各界资源，强化落实三级五星化的核心运营模式，并继续推行各部门的精细化管理办法，打造执行力高、学习能力强、善于沟通的“狼性”团队。

　　会议要求，各直属公司和各部门统一思想，执行与公司战略高度一致，借用东方智慧创造部门的精神内涵，看清市场变化，挑战一切经营困难，加强责任意识；坚定信心，务实进取，在取得一定成绩的同时戒骄戒躁、埋头肯干；弘扬民族品牌的社会责任，用热情回报企业，回报社会，为实现集团整体利益作出最大努力与贡献。