邮箱登录
 
汽车 ·教育 ·房产 ·旅游 ·彩票 ·健康 ·装潢 ·理财 ·票务 ·IT ·文广 ·监察 ·侨办 ·司法 · 宣教 · 浦干 · 仲裁  · 婚庆 · 企业 · 搜索  
排行 ·博客 ·男女 ·亲子 ·交友 ·购物 ·美容 ·团集 · 导医 · 家装 · 女性 · 综治 · 星库 ·电影 · 俊杰 · 文艺 · 开发区 · 诚信在线  
龙年第一棒 北京现代强力起跑
2012-3-5 14:45   

被玛雅人预言为末日的2012年,中国车市开局颇不平常,诸多不利因素余威仍在,其影响在1月销量上表现得一览无余:国内汽车销售138.98万辆,环比下降17.75%,同比下降26.39%

2012年是中国人的龙年,强者恒强的定律依然存在,虽然总销量下滑,但车企依然不乏表现平稳者,北京现代就是一例。旗下产品走稳各细分市场,市场表现坚挺,尤其值得一提的是瑞纳1月销量再攀新高,突破17000辆,同比增长65%,环比增长50%

逆市中前行,方显功力。

 

    四箭齐发 强势起跑

A0级车市,北京现代瑞纳风光无限。1月它以17688的月销量位列该细分市场销量亚军,与排名第一的赛欧三厢差距仅两千多,并在略显惨淡的A0级市场创下了50.33%的惊人涨幅。

20121月中型车销量TOP10

1

赛欧三厢

20156

2

瑞纳

17688

3

东风悦达起亚K2

9541

4

骊威

9188

5

夏利A+

7183

6

夏利N5

6686

7

自由舰

5903

8

长安CX20

5722

9

金刚

5637

10

POLO

5400

    A级车市,则是此起彼落,有人欢喜有人忧。作为A级车精品,北京现代悦动以10.53%的涨幅、14042的销量继续领先众多强手。在1月销量排行榜上,悦动取得第六的排位,以不足千台的微小差距紧随阳光之后,而将宝来、骐达、捷达和比亚迪F3甩在身后。老搭档伊兰特同样在强大的群众基础上保持热销,以10818辆的数字继续捍卫“伊悦组合” 的强者地位。

20121月,国内中级车销量149497台,与去年十二月环比下降17.04%,可谓开局不利。第八代索纳塔顶住压力,依旧保持平稳销量,并一举超越君威、雅阁和迈腾等强劲对手,在销量排行中位列第七,与排名第五、第六的天籁和奥迪A4L仅有数百差距。

排序

车型

销量

1

帕萨特

18571

2

帕萨特领驭

11410

3

凯美瑞

11373

4

桑塔纳志俊

8500

5

天籁

8440

6

奥迪A4L

8158

7

第八代索纳塔

8006

8

君威

7760

9

雅阁

7375

10

迈腾

6438

龙年伊始一声发令枪响,北京现代四箭齐发,由瑞纳、悦动、伊兰特、第八代索纳塔率先发力,领跑第一棒。

 

    体系提升 稳中求进

纵观北京现代2012开年在各细分市场的表现,主基调可用“稳定”二字形容。在各市场均面临缩水的大环境中,这种稳定难能可贵。而支撑这种稳定的,则是北京现代近两年体系竞争力的稳步提升。

对于逐渐回归理性的中国车市而言,依靠单一竞争力“一招杀”的时代早已一去不返,只有产品力、品牌力以及营销力的全面发力,从而凝聚成强大的体系竞争力,方能成为强者,立于不败之地。基于此,北京现代早已先人一步,苦练内功。

在产品力方面,北京现代在保持固有优势的基础上,将产品布局全线拉开,从A0级到B级车市均排下重兵,铸就了包括瑞纳、ix35、伊悦组合、第八代索纳塔所组成的月销万辆集团军。

在品牌力方面,北京现代近年来可谓大下苦功,力促企业实现“第二次飞跃。从产品设计到品质建设,再到服务完善的各个环节,不论是“流体雕塑”设计理念统一产品识别,形成产品合力,还是以第八代索纳塔为代表的品质保障和“510万公里”保修政策创新,都让其品牌飞跃之路更进一步。

品牌和营销是互促互荣、相辅相成的关系,在品牌提升之路上,北京现代对营销力的建设也是不遗余力。去年,北京现代在常规营销的基础上,大打“体育牌”、“文化牌”,赞助诸如北京马拉松,世界经典音乐剧作《妈妈咪呀!》,继续打造“华夏文明之旅”等活动,。

 

进入2012年,北京现代公布了全新经营方针——“畅沟通、稳节奏、抓系统、入主流”。这十二个字,字字道破北京现代全新一年的发展目标,即继续推行内涵式发展战略,带动体系竞争力的进一步提升,为北京现代进入国内主流车企阵营强力蓄势。

今年1月,北京现代在各个细分市场上强力起跑,为全年的表现创下良好开局。有了强大的体系竞争力作为支撑,北京现代的脚步更稳,身姿更美,目标更近。

合作伙伴
 | 
Copyright 1996 - 2007 cnautonet Corporation, All Rights Reserved
东方网版权所有,未经允许禁止复制及建立镜象