“同质化”似乎是中国各行各业竞争中所面临的最棘手的问题之一，降价成风、促销成灾的汽车行业也不例外。在竞争激烈的市场中，每个厂商都在努力使自己的产品与众不同，而在2007年杀出的“英伦”黑马MG名爵，却在短短一年的时间里，让众人记住了这个代表英伦文化和英系车的品牌，这不能不说是营销的一个奇迹。2007年底，MG名爵推出了本年度最后一个品牌推广活动——“品牌溯源之旅——英国行”活动。一个“原汁原味”的英伦车系品牌以这样的方式告别2007，走向2008，在人们看来再适合不过了，因为英伦风格作为MG名爵文化营销的核心，在众人的心中已经和MG名爵建立起了最为紧密的关联。在2007年末藉此回顾MG名爵的英伦文化营销之路，能让我们看清楚这一文化营销范例的成功轨迹。 　　 

　　一个成功的营销范例，不外乎优秀的产品和不同寻常的推广手段，我们就从这两个方面回顾MG名爵的英伦文化营销之路。 　　

　　MG 7引自MGR的成功车型，可以说MG 7出身名门，在起点上就高人一等，但这并不能保证MG 7在中国市场的前景。面对复杂的竞争环境，MG 7的重生则在营销之路的起点上就使出了“画龙点睛”的第一个正确决策——保留“原汁原味”的英伦风格。MG 7完全尊重了英伦文化，没有画蛇添足的修饰，也没有画虎不成的改动。MG 7就“原汁原味”的重生了，经典的雪茄车身、经典的大本钟、经典的桃木装饰、经典的镀铬腰线……浓缩的“大英博物馆”就这样在南京被完全的保留了，也这样被完整的送到了车主的手里。英国人严谨的审美观得到了尊重和继承，也因此而被中国市场所接受。事实证明，只有定位精确、风格鲜明的产品才能被接受。面对严谨的英国工业的工艺品，如果不能做到百分之百的继承，其韵味和文化就会迅速流失。 

　　成功的产品策略让MG 7迈出了正确的第一步，在这之后，就是品牌的推广。MG 7的推广并不频繁，却围绕着一个核心理念——“原汁原味”的英伦文化，在保持自己节奏的同时有的放矢。首先MG名爵的品牌发布遵循了原有的英文释义——让心跳加速；随后定位于“英伦高性能轿车”的MG 7在上市之前的所有推广——无论是公关还是广告都紧紧围绕“英伦”展开；在上海车展的公开亮相更是紧扣“英伦玫瑰”的主题呈现了一场完美的英伦表演；与此同时，MG名爵一直不忘进行市场培育，使得国内车市对英系车的理解从陌生到熟悉、从茫然到关注；在MG 7上市之时，无论是英伦车所具备的特点，还是MG 7“原汁原味”的英伦风格都被国内车市所接受；而在众人都感受到英伦文化的魅力，爱上英系车，爱上MG 7之后，MG名爵又适时地推出了“品牌溯源——英国行”活动，为2007的英伦之旅划上了一个振奋人心的叹号！试问如果不是一个“原汁原味”的英伦品牌，还有什么品牌能代表英国车，能代表英国工业的成就呢？ 

　　一环扣一环的概念强化和恰到好处的推广节奏都让将MG名爵在文化营销的道路上一步一步走向成功。有了今年的表现，众人都会很期待：“品牌溯源——英国行”这个2007的叹号背后，MG名爵在2008还将给我们带来来自英伦的哪些惊喜？