日前，《财富》杂志揭晓了2007年度“卓越雇主——中国最适宜工作的公司”。上海大众凭借出色的人力资源管理及较高的雇员承诺度，荣登外资企业最佳雇主榜首。

　　《财富》的“卓越雇主”调查是和“财富500强”、“全球最受赞赏的公司”齐名的一项调查。该调查通过对雇主品牌的评估反映公司吸引和留住人才的能力，探讨如何通过更好的人力资源管理实践来获得商业成功。从2003年开始，《财富》（中文版）与华信惠悦咨询公司联手开展WorkChina调查，目标是从在中国培养了更高雇员承诺度的公司那里探讨成功的经验，分析如何吸引和留住人才的问题，以及如何使企业文化成为竞争优势。为了确保评选的客观科学，《财富》“卓越雇主”评选基于华信惠悦的WorkChina调查而进行，调查涉及的100项内容都经过严格的可靠性和要素分析测试，是中国规模最大、最具综合性的同类调查。

　　今年，《财富》“卓越雇主”设立了外资公司和本土公司两组榜单，共有120家外资公司、本地公司和合资公司参与了调查。最后，上海大众脱颖而出，荣登外资企业“卓越雇主”榜首，当选“中国最合适工作的公司”，成为唯一一家进入榜单的汽车企业。

　　在本次评选中，《财富》对上海大众的人力资源管理体系进行了严格周密的调查和客观公正的公司雇员随机访问。调查结果显示，作为一家有着22年发展历史、员工规模超过1.2万人的大型企业，上海大众在人力资源管理方面有着独到之处，打造了较高的雇员承诺度，充分显示出了一个成熟企业的底蕴。

　　在多年的经营中，上海大众建立起了健全完善的薪酬福利制度以及员工培养和发展机制。其中，包括技能师道路、专家道路和管理道路的员工多元化发展道路是上海大众一个比较独特的做法。在上海大众，员工可以根据个人特质和自我发展的意愿，选择不同的发展道路，成为技术领域的技能师、专家，或者担任管理工作。这一多元化职业发展体系极大地鼓励了公司员工更加专注于本职岗位的工作，通过员工个人专业能力的不断提高，从而促进各专业部门能力的提高，为公司的长期可持续发展提供源源不断的人才支持，最终形成企业可持续发展的核心竞争能力。

　　与此同时，上海大众还建立起了相应的培训体系，为处于不同发展阶段和不同发展道路的员工提供相应的培训课程和项目，让员工实现在企业能力、社会能力和个人能力上的不断提升。值得一提的是，上海大众还长年派遣相当数量的本土人才赴西方发达汽车制造国家工作培训。1998、1999年，上海大众就曾选派两批40名开发人员，到德国大众最核心的技术部门接受为期3年的全过程开发综合培训。这批学成归来的技术人员现在都已成为上海大众的骨干人员和公司的核心竞争优势之一。

　　正是通过这些富有成效的举措，上海大众实现了较高的雇员承诺度，为企业的发展提供了一个坚实的人才基础，此次荣登外资企业“卓越雇主——中国最适宜工作的公司”榜首也属实至名归。