通用汽车与其供应商的关系正处在15年以来最“甜蜜”的阶段。根据一项在北美308个汽车零部件供应商中进行的研究报告显示，13％的汽车零部件供应商更愿意和这个全球最大汽车制造商开展业务合作，而去年的这个比例数据仅为5％。和供应商关系的显著进步表明，通用汽车目前良好的运转，使公司逐步赢得了供应商的合作信心和热情，同时，也从一个侧面印证了通用汽车复兴计划所取得的阶段性成果。

主持这项“汽车制造商和供应商之间关系”研究的咨询机构PPI的CEO亨克表示：和供应商关系上取得的显著进步对通用汽车来说，是一个鼓舞人心的消息，这说明通用汽车公司正在推进的一些工作已经取得了积极成效。让我们惊讶的是，在我们以往做过的许多类似调查中，从来没有一家公司有过像通用汽车这次取得的巨大进步。

2005年，通用汽车启动了一系列旨在提升公司和供应商之间关系的措施，以缓和当时公司与供应商之间的紧张关系，比如：通用汽车为此特别任命了一位高级职员，来负责和一些最主要的供应商之间的日常沟通；通用汽车主管高层每年安排六次与供应商之间的沟通会议；另外，通用汽车还成立了两个供应商委员会，以快速获取供应商的反馈。这些措施的实施有效提高了通用汽车的供应商管理能力，同时也大大修复了公司和供应商的关系。

研究报告认为，通用汽车和主要供应商之间的关系在近年取得了尤其显著的改善，进而推动了其供应商管理能力的整体提升。通用汽车在主要供应商关系上的得分从2005年的87分飙升至目前的247分，处于历史最佳水平。通用汽车主管采购和供应链管理的全球副总裁安德森对此表示，“近年来，通用汽车把供应商管理作为一项重要的日常工作内容来推行，整个公司为此付出了不懈的努力，该研究报告充分体现出了通用汽车在这方面取得的进展和成就。”

据悉，这是PPI连续第七年推出“汽车制造商与供应商关系”研究报告，该报告从17个方面考量各汽车制造商与其供应商之间的关系，并得出一个综合得分。这些方面包括供应商对制造商的信任、制造商在和供应商沟通过程中表现出来的开放度和诚信度、制造商对供应商及时的信息提供、制造商对供应商削减成本和提高质量的帮助、供应商参与制造商产品研发过程的程度等等。