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吉利“老人”宋军

2018-12-16 16:20 来源: 汽车生活自媒体

今天是一个非常普通的日子,但对于吉利汽车宋军来说,今天却非常特别。

18年前的今天,即2000年12月16日,刚从学校毕业不久的安徽黄山人宋军正式加入吉利汽车。

青春易逝,年华易老,每个人都逃不过岁月的洗礼。

转眼间,18年6570个日夜就这样被时光悄悄地偷走。

宋军在吉利汽车已经整整工作了18年。

据说属牛的人性格勤勉踏实,做人忠诚,宋军就是如此。

吉利“老人”宋军

今天(16日)虽然是周末,但是,宋军依然像往常一样,早上七点准时起床,洗漱和早餐之后,便开始了一天的忙碌。

始终保持创业的激情在一家企业连续工作差不多20年,而且是在人生最黄金的年龄阶段,如果不是这家企业具有特别的魅力,如果不是发自内心的真爱,相信任何职业经理人都很难做得到。

前不久,缤越在重庆举办试驾活动。席间,汽车生活问宋军,是什么魔力让你在吉利呆了18年,而且还有一种要干到退休的架势?据说有同行找猎头公司三天两头“骚扰”你,用高于你现在十倍的年薪和更高的title挖你,作为职业经理人为什么不心动?

宋军用了简短的两句话来回答这个问题:

一是对企业领袖的高度认同,李书福能看到常人看不见的东西。

二是对企业文化的高度认同,吉利没有“门派”,从来不会辜负每一个努力奋斗的人。

因为在吉利工作时间长,一路伴随和经历了吉利汽车的发展与变化,所以宋军对吉利的企业文化和经营理念保持深度认同,甚至对这个品牌的热爱和忠诚有一种深入到骨子里的感觉。

古罗马政治家塞内加有句名言:忠诚是人们心目中最神圣的美德。

其实,在吉利汽车7万多名员工中,像宋军这样的工作时间长、企业忠诚度高的“老人”还有很多,无论是普通员工,还是技术骨干,或者高管,例如,吉利控股集团总裁、吉利汽车集团总裁和CEO安聪慧,吉利汽车集团副总裁、吉利汽车销售公司总经理林杰,他们都是土生土长的吉利“内生型”人才,他们都是李书福的“死忠粉”。

内生型人才培养是吉利的核心战略

李书福在最近的一次中国企业家俱乐部理事到吉利访问活动中表示:“人才是创造世界、改变世界的关键因素。”吉利对于人才的重视超乎想象,多年来在各地兴办学校,为社会累计培养汽车人才15万人,搭建了良好的人才森林培养体系,32年累计为汽车上下游产业链培养人才过百万,吉利也由此形成了尊重人、成就人、幸福人的人才价值观。

作为在吉利服役了18年的宋军,对于吉利的文化和人才价值观感触非常深,“吉利的奋斗者文化让每一个奋斗的人能够得到公平的待遇,这是吉利最大的魅力所在。我作为一个外地人,在吉利没有任何根基,但是,吉利给了所有奋斗者的机会。在吉利,只要你努力,结果都会被人看见。”

这些年来,吉利汽车的土壤和文化,不仅培养和成就了大批优秀人才,而且对人才的吸附能力也非常强,凡是从吉利汽车内部成长起来的内生型优秀管理和技术人才,几乎无一人跳槽,这种现象在高管跳槽比眨眼还快的汽车行业简直是一个奇迹。

就这一点而言,我们不得不佩服李书福的眼光和韬略,在用人和培养人上面,实在是厉害。

李书福在人才培养上有一套非常独特而成熟的体系,吉利先后创办了浙江吉利汽车技工学校、浙江吉利经济学院、北京吉利大学、海南大学三亚学院、浙江吉利汽车工程学院等大专和综合性本科院校,从这些院校走出来的大量优秀毕业生源源不断输送到吉利汽车,经过锻造和打磨逐渐成长为吉利汽车各个岗位出色的内生型”人才。

今年7月28日上午,李书福在吉利控股2018内生型战略储备人才总结汇报典礼上再次强调,内生型人才培养是吉利诞生以来的核心战略。

的确,吉利汽车今天的所有成就,除了有大量“外生型”人才的贡献,离不开一大批真正懂吉利爱吉利融入吉利文化的“内生型”人才,他们始终不忘初心,勇于担当。比如,当年和李书福一起造车结盟的号称“天童寺四君子”的杨健、安聪慧、刘金良等优秀高管,都是从吉利的土壤里成长起来的“内生型人才”,他们在吉利工作已经超过了30年。

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