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福特官宣刘曰海接替李宏鹏 仍将整合销售服务机构

2018-12-11 13:01 来源: 漂移18次

福特官宣刘曰海接替李宏鹏 仍将整合销售服务机构

文|搜狐汽车 蒋平 杨亚楠

12月10日,福特中国官方发布消息,原福特大中华区市场和销售副总裁,NDSD(全国销售服务机构)总裁李宏鹏因身体及家庭原因提出辞呈并获批。任命福特汽车中国市场及销售副总裁刘曰海先生代理全国销售服务机构总裁职务。

同时,福特中国任命包括刘曰海、毛京波等多位来自中国本土和有丰富中国市场经验的成员组成福特中国业务管理委员会,持续深化“在中国,为中国”的本土化战略。

在官方声明中,福特中国强调,“作为实现在中国战略转型的重要组成部分,福特中国对打造一个成功的全国销售服务机构的承诺不变。”

距离李宏鹏加盟福特,时间过去还不到8个月。

福特官宣刘曰海接替李宏鹏 仍将整合销售服务机构

今年4月25日,李宏鹏辞去奔驰销售公司高级执行副总裁职务,加盟福特,任职大中华区市场和销售副总裁。随后在7月1日,长安与福特汽车组建新的全国销售服务机构,取代原有长安福特汽车销售公司,作为独立业务部门直接向长安福特董事会汇报,李宏鹏担任联合销售机构总裁。

与机构变动一致,今年福特人事变动频频。除李宏鹏外,同样来自奔驰的毛京波今年加盟福特,执掌林肯品牌。而在10月底,曾在福特有20年工作经验的原奇瑞汽车总经理陈安宁再次回归,出任福特汽车集团副总裁、福特汽车中国公司总裁兼首席执行官。

福特官宣刘曰海接替李宏鹏 仍将整合销售服务机构

这些变动背后,是福特在中国江河日下的境况。今年1-11月,长安福特累计销量36万辆,同比下滑51%,等同腰斩。被寄予重望的新福克斯11月上市后首月销量2.44万辆,虽然表现尚可,但也无法挽救整体的大幅衰退。

李宏鹏自2007年起就在奔驰工作,是奔驰渠道变革的主导者和操盘手,带领奔驰成为中国经销商盈利指数最高的车企,实现销量连续59个月稳定增长。福特选择李宏鹏,正是看重他在合资品牌运作和渠道管理方面的丰富经验。设立全国销售服务机构,实现福特在华渠道整合,可以说与李合鹏的专长高度匹配。

今年10月,福特宣布了一项110亿美元的重组计划,摩根士丹利分析福特可能在全球裁员2.5万名员工。在全球战略调整时,福特在中国也进行着变革。随着陈安宁回归,福特中国将升级为独立业务单元,直接向福特全球总部报告。而在此前已公布的“2025战略中”,福特表示在2025年前将在中国推出50款新车。

福特官宣刘曰海接替李宏鹏 仍将整合销售服务机构

福特在中国的颓势显然与自身产品断代有关。虽然今年整体车市的下滑给所有车企都带来巨大压力,但福特的衰退则是从2017年就开始。2017年,福特在华全年销量82万辆,同比下滑13.1%。除蒙迪欧外,其余产品全线下滑。2017年,福特在华产品几乎全部为中期改款,在如今新产品快速迭代,新品牌层出不穷的市场环境下,福特依靠现有产品缝缝补补显然不能吸引消费者眼球。

随着中国汽车进入增长停滞期,福特在中国的生存环境将日益艰巨。人事和组织方面的频繁变动,也反映出福特当下的焦虑。而如何重振在华表现,也成为摆在陈安宁与刘曰海等高管团队面前的课题。

福特官宣刘曰海接替李宏鹏 仍将整合销售服务机构

图为暂时接替李宏鹏职务的刘曰海

“中国市场对于福特汽车的全球发展至关重要,目前公司的管理团队已经充分意识到公司在华业务亟需实现战略转型的重要性和迫切性。”陈安宁说,“我们需要建立”强大的管理体系和高效的人员架构,我们的业务和团队只有贴近市场、贴近中国消费者,积极应对市场变化,引进更多出色产品,精简业务机构,提升团队能力,加快决策速度,强化与经销商伙伴之间的合作共赢关系,才能在激烈的竞争中获胜。

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