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【研究】德勤:汽车产业价值链的重整已经在所难免?

2018-12-06 14:00 来源: 汽车与配件

近年来,汽车产业价值链颠覆性时代到来,汽车产业正处于一场历史性变革之中。市场变革、新业务模式和新价值链层出不穷,整个汽车行业价值链的根本性重整似乎在所难免。德勤在《未来汽车行业价值链》研究报告中探讨在如今诸多不确定性的时代,推动未来价值链发展最为重要的驱动因素究竟有哪些。

观察影响汽车行业价值链的驱动因素,未来汽车产业价值链将由多个影响力强大的因素推动,这些因素分别属于社会变化、科技进步、经济转型、环境趋势和政治发展等多个范畴。影响力最大、不确定性最高的驱动因素,是预测今后汽车行业合理情景的关键。

基于汽车价值链上已知的重要趋势与助推因素,德勤认为,2025年汽车行业所有决策制定者最可能面临的问题如下:

■电动出行:开发并寻求电动产品组合。应消费者或监管机构的要,18%~36%的市场在售汽车具备替代动力系统。

■自动驾驶:专注于研发自动驾驶汽车。市场充分包容并大力提倡技术革新的前提下,通过缔结联盟与游说,提供顶级的优质服务,确保责任分明。

【研究】德勤:汽车产业价值链的重整已经在所难免?

■共享经济:以汽车共享为导向调整价值链。只有当整车企业在价值链中仍占据主导的情况下,才建议开设专属服务。

■数字化业务模式:基于数据与传媒打造利润池。信息娱乐与移动出行服务占总收益的20%,占整车企业税息折旧及摊销前利润的19%。

■工业4.0:打造智能工厂及管理模式。随着工厂及后台效率的提升,整车企业的EBITDA将增长20%,这是未来获取利润的必备条件。

■劳动力转型:准备开展结构调整。到2025年,整车企业一半的生产岗位将面临风险,而IT人才的需求量将达到13000人。

德勤对整车企业的未来发展做出如下四种预测:

■针对新的商业模式开展大量投资,建立强大品牌,成为技术领军者。

■与其它整车企业合作结盟,保护现有技术与能力,与新兴信息技术巨头展开竞争,在一定时间内维持既有的市场地位。

■注重效率提升,关注小众市场和公司车辆业务,在严峻的市场环境下与资金雄厚的竞争对手展开竞争,赢得一席之地。

■与信息技术巨头建立战略合作关系。生产高质量、高成本效益的车辆平台,同时建立强大的品牌形象,进而提供移动出行服务,引领白标车市场。

从各种情境来看,汽车企业应当积极投资电动出行、自动驾驶以及工业4.0。整车企业需要根据内外部环境评估各类驱动因素,以做好充分准备应对未来挑战,并继续在市场上占据重要地位。

【研究】德勤:汽车产业价值链的重整已经在所难免?

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