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徐留平:我必须把红旗做好

百家号2018-08-20 10:33

徐留平:我必须把红旗做好

“我们将集一汽集团之全力来打造红旗品牌的产品和服务”,徐留平说。在他带领下,一场关心红旗发展、关注国车命运、关系一汽自主战略的总决战已经打响。

◎《汽车人》记者 张敏

9月的长春,秋天的意味已经浓厚起来。位于东风大街2259号的一汽集团总部,看上去和过往并无不同。

但夜晚从这里经过的人们会从灯火通明的办公楼,体会到巨大变化的冰山一角。距8月初调任一汽集团董事长只有月余,徐留平已经给这个庞大的汽车央企带来了新气象。

“新董事长报到之后到现在,每天工作到晚12点,现在我们的节奏非常快,不仅是‘白加黑’,‘7-11’,大家都感觉到,不少单位和部门都动起来了。”内部人士说。

徐留平:我必须把红旗做好

有着共和国长子之称的中国一汽,近年来备受外界关注和质疑。经过徐建一时代的8年蹉跎岁月,徐平董事长在反腐风暴的漩涡中接棒一汽,通过从严治党,实现了一汽的平稳过渡。

而今,带领一汽实现改革、发展的历史重任,落在了徐留平的肩头----这也是一汽转身的关键时刻。饱经磨砺的一汽红旗再次走进人们的视野。第一场战役,徐留平选择从最硬的骨头啃起。

红旗,一汽乃至中国汽车工业的一块“金字招牌”,承载了几代一汽人不懈追求,凝结着中华崛起的时代精神,但在市场化的道路,红旗一路走来却颇为坎坷。对一汽而言,红旗的象征意义更加明显,给中国消费者的印象变得模糊而缥缈。

复兴红旗,使之扛起中国汽车奔向世界顶级水平大旗,徐留平的目标坚定而清晰。9月9日,一汽集团召开的“我心目中的红旗大讨论”总结会上,徐留平向一汽职工表达了自己的决心。

8月21日,一汽召开“我心中的红旗”大讨论活动工作布置会,发动全体员工深入思考和讨论对红旗品牌的希望、期待和发展建议,进而形成全员支持红旗发展,集中力量干好红旗事业的浓厚氛围。

这也是一曲吹响变革与行动的冲锋号。红旗要不要复兴?如何实现复兴?红旗的品牌定位和精神内涵究竟是什么?一系列的追问,首先需要一汽人来给出答案。一场轰轰烈烈、全员参与红旗大讨论就此拉开。

徐留平:我必须把红旗做好

上至年过八旬的退休职工,下至朝气蓬勃的“90后”,都在为红旗发展献计献策。今年81岁的谷旭照,曾是一汽设计处设计员,参与过创造年销4万台传奇的解放“拉煤王”的开发。得知大讨论活动后,满怀兴奋与激动的他,写下4000字的长信,为一汽新领导依靠群众、相信集体智慧的举动点赞。他在信中写道:“发动一汽全体职工就公司的发展问题开展大讨论,提意见,这虽不能说在一汽是空前的,但恐怕也是很久以来未曾有过的事情。作为一位老‘一汽人’,我深为感动”。

这种信任更加坚定了徐留平复兴红旗的信念。总结会召开的前一晚,他向很多人发微信征求红旗发展意见,结果只睡了两个小时,但这并不影响他第二天会议上,精神饱满,激情四溢。

“我们将集一汽集团之全力来打造红旗品牌的产品和服务”,徐留平说。在他带领下,一场关心红旗发展、关注国车命运、关系一汽自主战略的总决战已经打响。

是建言,更是点燃

一场关乎红旗品牌命运大讨论,预示着红旗新征程的开启。

掀起这场大讨论,徐留平有着深层次考虑。要知道,对于一汽员工而言,复兴红旗,首先要点燃大家的红旗梦想,调动全体一汽人的积极性和创造性。

从结果看,这个目的达到了。“员工们口中热议的是红旗,手中书写的是红旗,心中挂念的还是红旗。”一位员工这样对《汽车人》描述。

徐留平:我必须把红旗做好

短短的两周时间内,一汽集团内部召开 1211场座谈会,2万多名员工围绕红旗品牌、产品、体系、机制等方面展开热烈讨论;同时开展的“我为红旗复兴献一计”活动,参与人员54120人次,提出建议54724项;35153名员工通过网络渠道参与问卷调查,提出对红旗品牌的认知评价和发展期望建议;共征集到红旗产品标识及文化标识作品114件,征集到红旗传播用语1295条。

红旗品牌发展专题网络调查上线后,仅一天时间参与问卷调查的员工人数就突破万人。从自主体系到合资体系、从一汽员工到员工家属,红旗的发展振兴迅速成为各方面关心关注的焦点。

徐留平:我必须把红旗做好

通过召开座谈会、开展“献一计”提案征集、红旗品牌标识和传播语征集、专题网络问卷调查和网络互动留言等多种方式,一汽发动广大员工就如何干好红旗、振兴红旗集思广益、建言献策。这极大地激发了员工内心深处的荣誉感、使命感和精气神,增强了凝聚力。

根据一汽相关部门对问卷调查结果、“献一计”提案进行了详细汇总整理,很多建言的思路是开创性的,很多直面的问题是深层次的,既有结合自身业务的思考,也有站在消费者角度的建议。

有的员工提出,解决红旗问题需要进行一场深刻的变革,以全新的思维、理念和行动打破以往那些在头脑中已经僵化了的思维习惯;不少员工反思,红旗在很长时间都没有真正做到从市场、客户的角度去把握品牌的定位、推广等核心问题;还有员工直言“爱红旗、买红旗”从我做起,很多员工倡议“红旗在心中、质量在手中”。

徐留平:我必须把红旗做好

从事红旗涂装技术的“90后”张笑寒,他为红旗设计的标识,获得了一等奖。他用两面飘扬的红旗组成了一直雄鹰形象,来展现一汽携红旗共腾飞,红旗助一汽同辉煌的美好愿景。他告诉《汽车人》,看到领导对于红旗这么重视,大家都鼓足了一股劲,上下同心打造红旗。

标签 红旗
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