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克罗地亚赢了,观致离成功还有多远?

2018-07-13 21:58 来源: 东方网

谁也没有想到,南欧小国克罗地亚竟然可以走得这么远,就连世界杯冠军都在向他们招手,胜利如此之近,又如此真实。

和英格兰的对决胜利后,很多人知道克罗地亚的“老将”们的确已经拼尽全力。

在此前的两场淘汰赛中,克罗地亚全部打满加时,并踢了两次点球大战。7天内连踢两场点球大战,克罗地亚队的体能消耗极大。

克罗地亚赢了,观致离成功还有多远?

更要命的是,这支球队中的队员年龄普遍偏大,首发平均年龄过30岁。但即使在加时赛比分扳平的情况下,克罗地亚队依然在进攻、依然在不遗余力地寻找攻破英格兰队大门的机会。

进攻,才是克罗地亚足球的本色,克罗地亚队是一支始终没有放弃追求的队伍,也是凭借自身的努力,他们创造了历史、赢得了理应得到的掌声与尊重。

很多人喜欢用赛场来比喻人生,我们都需要不停奔跑,永不放弃。在克罗地亚队身上,我们看到了坚持的力量。

同样的,造车也是赛场上的比拼,拼的是速度和力量,拼的是精神和意志,正如场上的克罗地亚,即使踢到加时赛也决不放弃最后一秒钟进球机会,这样才会有奇迹发生。

克罗地亚赢了,观致离成功还有多远?

观致汽车,作为中国高端汽车最早的开创者,如今已经走过十年的历史。但观致汽车却并没有从中得到时代的眷顾,反而屡屡陷入被动,十年来累计亏损数十亿元,一度差点走上破产清算的边缘。

但就是从去年底的开始,在万科大战中声名鹊起的宝能入主观致之后,高管团队更换,营销思路转变,观致汽车迎来史上最好的发展时机。

销量是对市场最好的回答。

今年1-6月,观致累计销售30524辆,同比大增412%。这个数字相当于观致汽车去年总销量的两倍。

一切正在往最好的方向发展。

克罗地亚赢了,观致离成功还有多远?

曾几何时,观致是中国高端汽车品牌的开拓者,被市场寄予深深厚望。如今,以WEY和领克为代表的中国高端汽车品牌已经迎头赶上,如今轮到观致的重新崛起了。

成立于2007年12月的观致汽车,经过十年涅槃,正朝着重生的道路上一路奔跑。它有没有克罗地亚的运气我们无法知晓,但它十年来的坚持,十年来的永不放弃,让我们看到一个潜在的优秀选手。

但这十年来,尽管市场变幻莫测,但观致有一点始终固执的坚持着不愿改变,那就是品质。

观致汽车从成立之初就定位中高端豪华,旗下汽车定价比肩甚至超越了很多合资及部分豪华品牌,它的底气在于其可以与国际品牌比肩的品质。

克罗地亚赢了,观致离成功还有多远?

尤其在设计、安全、品质方面,观致一直在业界有着良好的口碑。它是第一个获得欧洲五星安全碰撞成绩的中国汽车品牌;第一个获得红点设计大奖的中国汽车品牌,第一个CNCAP碰撞测试中5星+的拥有者(2012版C-NCAP规则以来),以及美国高速公路安全保险协会(IIHS)安全优秀评级模拟实验优秀成绩的获得者。

从成立以来,观致汽车便树立了中国最安全汽车的标签,更成为中国汽车品质的标杆。

遗憾的是,即使有这么多亮点,消费者的购买欲望始终未被激起,观致始终没有出现一款能够证明自己实力的爆款车型。

转机发生在去年底,宝能入主后,观致的销量出现爆炸性增长。在观致常熟生产基地,车厘子(微信公众号:autochelizi)深度见证了观致的品质制造流程。

克罗地亚赢了,观致离成功还有多远?

行业领先的柔性生产线,与保时捷、宝马等豪华品牌相同的高品质供应商,使用尼玛克(NIMAK)焊枪、哈姆斯芬德及博世焊接控制器、GE和Tessonics超声波检测仪、KUKA及ABB机器人等国际一流生产设备,涂装车间荣获两项国际汽车涂装研讨会SURCAR环保大奖……

这些都从源头保证了观致汽车的卓越品质,更让业界看到了一个比肩豪华品牌品质的车企。

但品质是如今所有车企都在向消费者努力证明的核心,观致汽车的成功显然不能只在品质上下功夫,它需要突破的是一系列包括设计、研发、营销、售价、品牌等多方因素,而这也是观致新高管团队这半年来重新梳理的关键点。

在市场终端,今年初观致对旗下产品做了全面调整,全系车型优惠2万-3.5万元,销量应声而涨。 经销商方面,不久前观致与51家一级经销商集体签约,迅速拓展销售渠道。同时与易鑫集团、大搜车、瓜子等新零售企业达成战略合作,实现传统渠道与新零售渠道两条腿走路的模式。此外,宝能集团表示每年拿出至少100亿用于研发,这无疑对观致是个极大的支持。

克罗地亚赢了,观致离成功还有多远?

但在当前销量暴增的背后,我们还应该清醒地看到,观致汽车目前大部分销量由所谓的新零售渠道消化,包括宝能旗下汽车租赁公司联动云的大量采购以及家和众信等公司的3万辆采购大单,目前私人消费市场还未被充分激活。

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