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2018奇瑞焕然一新

2018-01-14 16:25 来源: 汽车保养诀

媒体老湿赵焕加盟奇瑞之后,奇瑞变得“焕”然一新了。或许这就是酒香也怕巷子深的典型。作为中国最早的自主品牌老大,20岁的奇瑞不缺产品,也不缺技术,如果说缺点什么,或许就是一种叫做“讲故事”的魔法吧。

如今,随着贾亚权、赵焕等高层的加入,一大波新鲜血液被注入了奇瑞体内,一个被重新解读和审视的“新奇瑞”,这就闪亮登场了。

一封佛系邀请函

时间的指针转向2018,元旦刚过,auto欣说收到了一封来自奇瑞汽车的邀请函。做新闻民工的十几年间,收到了无数大大小小、颜色形状各异的邀请函,纸质的,电子版的,WORD、PDF、JPG的……

这一封显然与众不同。WORD还是那个WORD,只是内容“不正经”。大体内容是,2017年是奇瑞的低谷期,对于2017年的国内市场表现,奇瑞自己也不甚满意。在接下来的2018年,奇瑞将以崭新的面貌,拥抱业界和消费者。

措辞上,这封邀请函满是网络流行话,其中引用了2017年12月流行起来的“佛系”,以及这一年流行起来的王健林的“小目标”,“扎心”、以及“手电筒的光亮”等等。

读完这封邀请函,auto欣说就记住了它。而且它是我当“码农”(码字的农民)以来,唯一一封记住了内容的邀请函——这种全新的表达方式和语言,不正是奇瑞转型所需要的吗?

思绪一下子就跟着这封佛系邀请函回到了去年。总体说来,2017年奇瑞在国内市场的表现没有达到预期。一是因为这一年被奇瑞内部定义为品牌变革的一年,为了实现资源聚焦,坚持品牌向上之路不动摇,所以对产品线进行了梳理,果断砍掉了风云2、A3两款产品。要知道,这两款车一年卖个六七万辆是完全没有问题的。

二是2017年本身也是奇瑞的产品小年,除了全新车型瑞虎5X,其他都是年型款车型,在新产品方面乏善可陈。好在去年9月底上市的瑞虎5X,对,就是被网友吐槽前大灯有眼袋的那款车,不负众望,目前单月销量已经过万。

泥萌“嫌弃”它眼袋太重,其实这也是特色,比如大眼美女薛凯琪,再比如动物世界的“千年画外音”赵忠祥老师,并没有观众和粉丝嫌弃他们的个性和性感啊。

薛凯琪

赵忠祥

三是奇瑞汽车在酝酿变革,需要放慢脚步,等一等落下的灵魂。作为最早的中国汽车自主品牌老大,奇瑞也是最早做高端品牌的中国车企,最早实现出口的车企,迄今,依然保持了奇瑞卖到哪里,其他品牌就跟着卖到哪里的“次序”。

当然,最早进入的,往往也是最早遭遇挫折和阵痛从而最早反思的。

在这个过程当中,奇瑞做了巨大投入,遇到很多坎坷,当然也有过辉煌——观致是在欧洲第一个获得大奖的中国品牌。如今,这一品牌已经转手宝能,让奇瑞更加专注地思考自身品牌的布局和发展。

奇瑞在伊朗的份额超过50%

正如口香糖销量下滑的罪魁祸首是智能手机,而非其他食品。《三体》里面说,我消灭你,与你无关。奇瑞的真正“敌人”也并非来自对手,而是它自己,和更多的未知领域。

奇瑞站在行业变革的十字路口,它的瓶颈并非仅代表它自己,而是整个汽车行业需要深思的问题。

管理学大师彼得·德鲁克说:“在动荡的时代,动荡本身并不可怕,可怕的是延续过去的逻辑。”2017年4月履新奇瑞汽车总经理的陈安宁,把“过去的逻辑”撕得粉碎。

从2017年5月开始,奇瑞在顶层结构上做了一些调整,把以前十几个人分管的不同业务,梳理成六个模块。其中,最上层是奇瑞集团(控股),下面有汽车、汽车零部件、军工、旅游地产、商贸、金融等6大业务板块。通过顶层结构梳理,管理线条更清楚,授权与决策更清晰。实际上,德鲁克也说过:“福特公司复苏的关键是管理层的组织和建设。”

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